© photo Igor Bezborodov 

Sujets les plus demandés

Esport : écosystème, exigences et professionnalisation

Sébastien Debs propose une lecture claire et structurée de l’esport contemporain, de son émergence à sa professionnalisation et à sa transformation en industrie globale. Il dresse une photographie précise de son fonctionnement actuel, incluant les modèles économiques, la gouvernance et les acteurs clés, et partage des projections sur ses dynamiques et tendances à venir. Fort de plus de dix ans d’expérience en tant que dirigeant de club, il offre également une immersion concrète dans les coulisses de l’organisation et de la gestion d’une structure esport de haut niveau.

Plongée au cœur des équipes qui dominent leur discipline dans la durée

À travers une immersion au sein d’équipes ayant dominé leur discipline pendant plusieurs années, ce thème propose de comprendre ce qui fait la singularité des groupes d’exception. Nourrie par une expérience vécue au plus haut niveau, comme joueur puis coach, cette analyse met en lumière les ressorts clés de la performance collective durable : communication, rituels, processus internes et culture d’équipe. Un regard de l’intérieur sur ce qui permet à certaines équipes de s’inscrire parmi les plus performantes de l’histoire.

Leadership sous pression

Dans cette prise de parole, Sébastien Debs aborde le leadership lorsque les enjeux sont élevés et que les contextes deviennent complexes, multiculturels et transgénérationnels. Il explore les différentes manières d’exercer le rôle de leader selon les environnements et les groupes, en mettant en lumière la capacité d’adaptation comme compétence centrale. À partir d’expériences vécues au plus haut niveau, il décrypte les ressorts communs d’un leadership pragmatique et efficace, capable de délivrer de la performance tout en protégeant l’humain, le relationnel, l’atmosphère et la culture qui font la force durable d’un collectif.

Cohésion d’équipe et communication

S’appuyant sur une expérience acquise au plus haut niveau de la compétition et sur l’analyse de collectifs aux fonctionnements variés, Sébastien Debs met en lumière le rôle déterminant de la cohésion d’équipe et de la communication dans la performance collective. Il en explore à la fois l’importance, les mécanismes de construction, mais aussi les risques et les limites, en questionnant la place de l’individu, le rôle du staff et des parties prenantes extérieures au groupe. Des méthodes et outils concrets sont partagés pour comprendre comment bâtir une cohésion efficace et durable, en intégrant les enjeux de temporalité, à court comme à long terme.

Maîtriser sa performance : ponctuellement ou sur le temps long

Ce thème propose de déconstruire les idées reçues autour de la performance, en s’appuyant sur une expertise construite sur le terrain et une carrière bâtie autour de l’exigence du haut niveau. Il s’agit de disséquer ce qu’est réellement la performance, ce qui la crée, les conditions qui la rendent possible, ainsi que la manière de l’aborder face aux réussites comme aux échecs. L’accent est mis sur la connaissance de soi, la construction de systèmes durables, d’outils, de méthodes et d’un état d’esprit permettant de stabiliser la performance, ponctuellement ou dans la durée. À travers des expériences marquantes et inspirantes, cette approche offre des clés concrètes, applicables aussi bien sur le plan personnel que professionnel.

Santé mentale et régularité

Dans cette approche, Sébastien Debs aborde la santé mentale de manière concrète et pragmatique, en cherchant à l’identifier, à la comprendre et à mettre des mots sur ses différents aspects. En s’appuyant sur des contextes de très haut niveau d’exigence, il déconstruit l’idée selon laquelle prendre soin de la santé mentale irait à l’encontre de l’ambition ou de l’atteinte d’objectifs élevés. Il montre au contraire en quoi elle constitue un pilier fondamental, indissociable de la réussite dans la durée, et partage des clés et des processus permettant d’installer une régularité durable, aussi bien sur le plan personnel que professionnel.

Résilience face à l’adversité

À la lumière de son parcours, Sébastien Debs propose une lecture différente de l’adversité, des difficultés et des échecs, qu’ils soient ponctuels ou profondément marquants. Il invite à prendre de la distance, à replacer les épreuves dans une trajectoire plus large et à considérer le temps long comme un élément clé de compréhension. L’adversité y est abordée non comme un frein, mais comme un moteur puissant, et la résilience comme une qualité accessible, indispensable pour transformer les obstacles en leviers de construction et de progression.


Les participants repartent avec  :

    Une compréhension plus claire de ce qu’est réellement la performance

    Des cadres applicables pour le leadership et la prise de décision

    Un nouveau rapport à l’échec et à la pression

    Des outils pour construire des équipes et des systèmes plus solides

Pour faire le booking ou réserver le conférencier Sbéastien Debs et le faire intervenir à votre événementiel privé d’entreprise , merci de nous contacter par mail détaillé ici.